āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļĨāļēāļāļĢāļĩāļāļēāļ§āļāđāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ? āļĨāļ°āļāļēāļ āļāļĨāļ. āļāļĢāļīāļāļāļīāđāļāļīāļĨ āļĄāļĩāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļķāđāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ?
ð āļāļāļāļąāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ Principal Investment Opportunities āļāļļāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ āđāļ§āļĨāļē 10.00 āļ.
ðāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļĨāļēāļāļĢāļĩāļāļēāļ§āļāđāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļĨāļ. āļāļĢāļīāļāļāļīāđāļāļīāļĨ āļĄāļĩāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļķāđāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ āđāļāļ°āļāļģāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ§āđāļĨāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļāļāđāļāļ āđāļāļāđāļ§āļ 1-2 āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāđāļēāļāļŦāļāđāļē
ðĪāļāļģāđāļāļīāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĒ
ð§ðŧâðŧāļāļļāļāļāļ°āļāļ° āđāļāļĢāđāļāļīāļāļąāļāļāđāļĄāļāļāļĨ Head of Investment Strategy
ðĻðŧâðŧāļāļļāļāļāđāļāļĻ āđāļĨāļīāļĻāđāļāļāļĢāļāļąāļāļāđ Investment Strategy
âïļāļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāļāļ§āļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļŠāļīāļāļāđāļē (āļāļāļāļāļļāļ) āđāļāļ·āđāļāļāđāļ āļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĨāļāļāļļāļ